Management - Coaching
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Programme de la formation
1 jour - Sur site ou à distance
Le tuteur est celui qui assure la formation d'un jeune étudiant, lequel complète son apprentissage scolaire en milieu professionnel. Pour être tuteur en entreprise, il faut:
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Etre diplômé et justifier d'au moins 1 an d'expérience professionnelle, ou
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Justifier d'au moins 2 ans d'expérience professionnelle
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Justifier d'une formation
Identifier le rôle et les missions du tuteur
Expliquer les enjeux du tutorat . . .
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Importance du rôle du tuteur dans l'entreprise
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Implication du tuteur dans le développement des compétences du stagiaire
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Débat sur les enjeux du tutorat
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Définir le rôle et les missions du tuteur . . .
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Rôle du tuteur dans l'accompagnement professionnel
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Mission du tuteur pour garantir une bonne intégration
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Exercice : création de mind maps sur les missions du tuteur Evaluation : mesurer les connaissances globales sur le rôle et les missions du tuteur
Construire un parcours apprenant
Personnaliser l'accompagnement . . .
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Le cycle d'apprentissage selon Kolb
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Les préférences d'apprentissage Test : diagnostic de son style d'apprentissage
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Décrire un itinéraire pédagogique efficace . .
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Les principes de l'apprentissage d'un adulte
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Etapes progressives et objectifs pédagogiques
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Outil-clé : le dispositif de transfert de compétence
Etablir des relations de confiance
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Adapter l'accompagnement aux besoins du tutoré . . . Particularités intergénérationnelles
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La posture de coach Outil-clé : la méthode GROW
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Pratiquer le feedback engageant . . .
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Les clés d'un feedback engageant
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La méthode en Hamburger
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Mise en situation : pratiquer un feedback engageant
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Evaluation : peer-coaching
Cette formation est assurée par Dominique BONSERGENT, en partenariat avec l'OF
Ce programme peut être adapté à votre contexte et enjeux. Parlez-en à votre consultant.