Prendre une décision en tant que Manager: Pas toujours facile...

Prendre une décision difficile en tant que manager, c’est un peu comme marcher sur un fil : si tu vas trop vite, tu tombes ; si tu hésites trop, tu tombes aussi. La clé, c’est d’avoir une méthode solide qui t’empêche de décider “au feeling” ou sous pression.

(voir le coaching des managers)

Quelques étapes pour mieux structurer sa décision:

1/ Clarifier le problème réel mais pas le symptôme.

• Identifier d'abord le problème,

• Identifier les causes,

• Séparer l'émotion du factuel

2/ Lister les options possibles

• Le strict nécessaire

• Celle qui change vraiment les choses

• Un compromis intelligent

• Celle qui dérange mais qu'il faut regarder en face

• 
  

3/ Evaluer les options

• Impact sur l'équipe,

• Impact sur les résultats

• Impact sur le leadership,

• Risques et faisabilité

4/ Consulter les bonnes personnes: un manager ne décider pas seul, mais ne fait pas non plus un référendum!

• Consulter les personnes impactées

• Consulter un pair

• Eviter les "experts des problèmes" au détriment des solutions

5/ Décider et assumer.

• Expliquer le pourquoi (transparence)

• Donner un cap clair

• Aider à la mise en oeuvre.

Pour vous aider, vous pouvez utiliser la méthode GROW, ou la roue de la prise de décision:

Besoin de conseils sur ce sujet? Notre cabinet peut vous aider.

Encore des questions avant de nous contacter? Consultez notre FAQ

---

Dominique BONSERGENT

Consultant en management - Fondateur du cabinet

Coaching individuel cadres et dirigeants

Plan only

Réserver

Prise de contact gratuit

30 min

Réserver