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Conseil en management des entreprises, notre cabinet expert vous accompagne sur site et à distance pour développer votre efficacité

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Nos prestations, vos performances*

Nous offrons des services personnalisés pour améliorer la performance économique de votre entreprise et valoriser le capital Humain.

Découvrez tout ce que nous allons faire ensemble.

Développement

Le développement de votre entreprise est au cœur de notre métier. Nous vous accompagnons dans chaque étape pour atteindre vos objectifs de croissance et de succès.

Optimisation

L'optimisation opérationnelle est essentielle pour maximiser l'efficacité de votre management. Nous identifions les leviers de performance et mettons en place des solutions exclusives

Conseil

Un consultant expérimenté vous apporte des conseils personnalisés pour surmonter les défis stratégiques et opérationnels. Bénéficiez de notre expertise pour une croissance durable.

Toutes les prestations sont adaptées à votre contexte, votre situation, et votre secteur d'activité.

Ne restez pas avec une question sans réponse! Posez-la maintenant.

Vous ne trouvez pas ce que vous cherchez? Parlons-en.

Vous découvrez notre cabinet? faisons connaissance. Prenez rendez-vous gratuitement pour un échange à distance.

*DHOMYS PERFORMANCE est partenaire du 1er centre de formations en France depuis 15 ans

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"Notre raison d'être est de concevoir avec vous un management moderne, efficace, tenant compte des évolutions politiques, économiques, sociétales sur lesquelles sont vos marchés"

Notre expertise lorsque:

  • Le changement s'impose et ça bloque au niveau des équipes

  • Vous prenez un nouveau poste en tant que Manager ou Dirigeant (conseils et erreurs à proscrire)

  • Vous devez fédérer votre équipe et vous avez l'impression que ça ne marche pas

  • Vous avez du mal à vous organiser malgré vos efforts

  • Vous avez du mal à construire votre cadre managérial et vous savez que c'est primordial

  • Vous rencontrez un turn-over important (fidéliser les collaborateurs)

  • Vous rencontrez des problèmes Humains (comportements, ...)

  • Vous avez besoin de conseils en RH

  • Vous devez construire ou modifier votre stratégie (vision)

  • Vous devez construire votre prévisionnel (budget)

  • Prendre la parole en public est difficile (présentations, réunions...)

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