Comment s'organise la notion de "conseil" ? A quoi ça sert?
Le CONSEIL est une notion particulière proposée par certains cabinets spécialisés dans le management. C'est une compétence bien spécifique, qui requière une vraie expérience de la part du Consultant, pour apporter une valeur ajoutée réelle.
Le point de départ est l'expertise de la situation donnée par l'entreprise, (qui n'est pas forcément mauvaise), qui amène une amélioration continue (optimisation), via un regard extérieur avisé, (le CONSEIL).
Dans d'autres situations, le Consultant va apporter un cadre et des propositions concrètes pour débloquer les problématiques rencontrées. Il appartient toujours au client de valider ces propositions, le Consultant peut toutefois intervenir dans la mise en oeuvre sur le terrain.
Ensemble, nous irons loin, très loin.
Quelques exemples d'interventions de Conseil assez courants:
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Organisation des sites et des personnes
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Gestion de projet
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Conduite du changement
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Amélioration continue de votre management stratégique et opérationnel
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Accompagnement lors de vos projets de transformation
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Aides aux recrutements
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Management de transition
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