MANAGEMENT - COACHING
Les consultants
L'équipe de notre cabinet est composée de Consultants indépendants et bénéficiant d'une expérience professionnelle reconnue. Tous sont des chefs d'entreprises, ils sont donc parfaitement au fait des métiers du management.
Dominique BONSERGENT en compagnie de Vincent TOURAINE, animateur de l'émission "Objectif Croissance" sur BFM Business
Des réponses précises aux questions pertinentes de Vincent TOURAINE lors de l'émission "Objectif Croissance" sur BFM Business
Dominique BONSERGENT
Consultant expert en management
Fondateur DHOMYS Performance
"Le management évolue sans cesse, et la remise en cause de nos principes et de nos méthodes est permanente."
Parcours
Après 13 années d'expériences et de réussites à la tête d'une grande entreprise internationale de distribution de produits culturels, j'ai décidé de partager les meilleures pratiques et réflexions, qui amènent au succès d'un manager et Dirigeant.
Savoir-faire
Depuis 2005, expert en management des Entreprises et des équipes, j'apporte mon expérience auprès des Managers et cadres Dirigeants, pour les aider dans le pilotage et la prise de décision, les orientations et l'accompagnement des équipes. Le management évolue sans cesse, et la remise en cause de nos principes et de nos méthodes est permanente.
J'interviens également dans la montée en compétence des responsables opérationnels, par la formation et le suivi. (coaching)
Engagement
La raison d'être d'un Consultant, c'est de concevoir un management efficace, moderne, tenant compte de l'évolution politique, économique, et sociétales, des marchés sur lesquels sont ses clients.
Fondateur du cabinet DHOMYS PERFORMANCE, j'ai, à ce jour, accompagné plus de 4000 managers et dirigeants, dans toute la France, et en Suisse.
18 ans d'expérience
dans le conseil
27 ans de pratique
managériale
+ de 4000 managers suivis
Innovations et pragmatisme
Les principaux domaines sur lesquels nous intervenons
Vous ne trouvez pas votre situation ou votre besoin? Contactez-nous pour en parler.
Le Management Stratégique
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Savoir créer son équipe d'encadrement
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Gestion budgétaire
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Avoir une vision pour son entreprise
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Développer les CODEVs en entreprise
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Coaching individuel
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Préparer et suivre le changement en entreprise
Les problématiques RH et droits du travail
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Contrat de travail
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Le règlement intérieur
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Les procédures disciplinaires
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Etre tuteur en entreprise
Le Management opérationnel
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Prise de fonction du manager (les méthodes et outils)
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Gestion et anticipation des conflits
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Manager en transversal
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Manager des Managers
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Piloter des réunions efficaces et prise de parole impactante
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Gestion du temps et organisation
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Gestion de projets
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Séminaires et TeamWork
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Conduire et animer le changement